مدل تلفیقی تکنیک های SWOT و BSC در مدیریت استراتژیک

مدل تلفیقی تکنیک های SWOT و BSC در مدیریت استراتژیک

… دانلود …

مدل تلفیقی تکنیک های SWOT و BSC در مدیریت استراتژیک دارای 10 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مدل تلفیقی تکنیک های SWOT و BSC در مدیریت استراتژیک کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ريختگي احتمالي در متون زير ،دليل ان کپي کردن اين مطالب از داخل فایل ورد مي باشد و در فايل اصلي مدل تلفیقی تکنیک های SWOT و BSC در مدیریت استراتژیک،به هيچ وجه بهم ريختگي وجود ندارد


بخشی از متن مدل تلفیقی تکنیک های SWOT و BSC در مدیریت استراتژیک :

سال انتشار : 1394

نام کنفرانس یا همایش : دومين کنفرانس بين المللي ابزار و تکنيکهاي مديريت

تعداد صفحات : 10

چکیده مقاله:

مدیریت استراتژیک، مجموعه تصمیم ها و فعالیت های مدیریتی است که عملکرد آتی یک شرکت را تعیین می کند و شامل سه مرحله می باشد؛ تدوین، اجرا و ارزیابی استراتژی، با توجه به تغییرات سریع و پیجیده تر شدن محیط سازمان ها نسبت به گذشته، مدیران نیازمند برنامه ای هستند که این تغییرات را درک کرده و از آنها به نفع توسعه و بهبود خود استفاده کنند. در برنامه ریزی استراتژیک شناسایی و انتخاب روش هایی که استراتژی ها را عینی تر کند و عملکرد سازمان را مورد ارزیابی قرار دهد بسیار اهمیت دارد. ارزیابی بر پایه مدل کارت امتیازی متوازن (BSC) یک انتخاب دقیق از مجموعه ای از معیارهای کمی است که از استراتژی های سازمان منتج شده است. تجزیه و تحلیل SWOT تکنیکی است که برای تحلیل نقاط قوت و ضعف و فرصت ها و تهدیدهای پیش روی یک سازمان مورد استفاده قرار می گیرد. در این مقاله ابتدا تکنیک SWOT به عنوان ابزاری مفید در مرحله تدوین استراتژی معرفی شده و سپس از روش BSC به عنوان ابزاری موفق در پیاده سازی برنامه های استراتژیک سازمان به منظور دستیابی به یک سیستم اندازه گیری عملکرد جدید استفاده می کنیم.

به پیشرفته ترین فروشگاه فایل خوش آمدید.جهت مشاهده توضیحات کامل فایل مدل تلفیقی تکنیک های SWOT و BSC در مدیریت استراتژیک روی لینک ادامه مطلب کلیک کنید.

مدل تلفیقی تکنیک های SWOT و BSC در مدیریت استراتژیک